内蒙古森工集团克一河森工公司：锻造动力澎湃的“人才引擎”

“新入职的员工走上新岗位后，要主动向实践、向同事、向同行学习，把学习作为一种生存状态、生活方式和内在追求，汲取新知识、掌握新本领、紧跟时代步伐，做一名新时代的优秀务林人，为林业事业添砖加瓦……”在新招录员工岗前培训班上，内蒙古森工集团克一河森工公司人力资源和社会保障部部长于树强勉励员工时说道。

近年来，克一河森工公司党委深入实施人才强企战略，开展人才培养工作，为企业发展提供源源不断的人才保障和智力支持，确保林区“后继有林，后继有人”。该公司分层级、分类别建立人才信息库，对不同类型人才制定培养规划，加大对全日制大学生员工的培养使用力度，让这些“新鲜血液”发挥最大效能，着力打造一支与改革发展、生态保护建设相适应的人才队伍。

针对新招录的员工，克一河森工公司开展系统的政治理论培训，提升青年人才的政治素养；建立“导师带徒”“一助一”培养机制，安排经验丰富的人员一对一指导，助力新入职员工快速适应新岗位；通过政策和感情帮扶，保障青年人才生活工作质量，增强他们的归属感和责任感。

新入职员工王娇感慨地说：“刚来到这里的时候，面对陌生的工作环境和复杂的业务，我心里特别没底，但有了导师的悉心指导，从工作流程到专业知识，一点点耐心教我，让我迅速上手。现在我对自己的工作充满信心，也越来越热爱林区了。”

针对专业技术人才，克一河森工公司以提升能力和业务水平为核心，开展岗前教育培训，发挥专业导师传帮带作用，加强创新型、应用型、技能型人才培养。

员工刘东升参加完培训后受益匪浅：“公司的培训计划特别系统，从基础到深入一步步提升我的专业技能。在参与实际项目中，导师给予了我很多实用的建议，让我在技能提升上少走了很多弯路。”

在组织保障方面，克一河森工公司党委强化组织领导，形成了由党委组织部、人力资源和社会保障部牵头抓总，职能部门各司其职、密切配合的工作格局，定期向党委会汇报人才培养情况。各基层党组织肩负主体责任，党组织书记履行“第一责任人”职责，为人才培养工作提供坚实基础保障。

“推动企业高质量发展，关键要强化干部队伍和人才队伍支撑，并在人才培养工作中不断创新实践。”公司党委组织部副部长马胜旺表示，通过竞争上岗，公司发现了一批优秀年轻干部，并将其纳入人才库，为这些优秀人才搭建施展才华的舞台。

员工于明月高兴地说：“公司给了我们年轻人这么多机会，通过竞争上岗，我看到了自己的潜力，也得到了更好的发展平台。我相信，只要努力工作学习，就一定能实现自己的价值。”